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标题: 告诉您雷诺丽特氟碳铝单板企业的愿景与使命 [打印本页]

作者: 德国雷诺丽特    时间: 2011-12-27 10:36
标题: 告诉您雷诺丽特氟碳铝单板企业的愿景与使命
告诉您雷诺丽特氟碳铝单板企业的愿景与使命
更新日期:2011年12月27日 作者:雷诺丽特


  企业愿景是企业内部对一个企业的前景与发展方向的展望,简单而言,就是指内部人员希望企业未来发展是什么样子,一种期待。就好比我们希望所有客户想到购买铝单板时,首先想到的是“雷诺丽特铝单板”这个品牌,这个就是一种对企业未来的憧憬。她由核心价值观、核心目的和对未来的展望构成。愿景由组织內部的成员所制订,藉由团队讨论,获得组织一致的共识,形成大家愿意全力以赴的未來方向。

  企业使命是建立在企业愿景的基础上,为完成愿景,需要怎样发展、应该完成怎样的任务、为何存在的总体指导思想定位,为企业目标垫下基础。

  雷诺丽特氟碳铝单板企业愿景是做最优秀的铝单板的企业先锋,那我们怎样才能做到最优秀的优秀先锋了,这也就是对应下来的我们企业使命是什么,怎样才能挖掘优势去达成这个最终目的性。

  每个企业的远景不同,决定了她的企业使命角度也不同。使命角度的界定有6个方向:产品、顾客需求、市场范围、科技含量、分销渠道、企业的特殊(核心)能力。企业要根据本身的愿景,清晰的决定使命角度,是以产品为主,还是以科技含量为主等等。要明确4个定位:企业目的的定位,经营理念的定位,顾客需求的定位,公众形象的定位。企业密切关注的核心管理任务就是顾客需求,企业战略的制定与实施都必须时刻以它的动态需求为准则。

  雷诺丽特氟碳铝单板企业的远景与使命已十分清晰,但雷诺丽特是以产品为主,还是以核心能力为主来界定企业使命角度呢,在林总的带领下,目前是以企业核心力为主,这个核心力是企业文化——“崇孝治企 博仁致远”,这是由企业内部组织框架优先决定,进行软性营销。佛山市南海可耐尔新型建材有限公司创业之初就提出“以德治企”的方针,公司上下以中国孝文化为主要思想,在企业内部掀起了“国学热”,弘扬中华优秀传统文化的同时,也成就了雷诺丽特的企业文化,塑造了雷诺丽特人“顾客为亲人”的服务理念。

  一个成功企业的文化必定能产生强大的凝聚力,“我们是一个家”雷诺丽特这种和谐的有家庭温暖感的企业文化,意味着员工努力积极为企业工作就像为自己的家庭工作一样。无可否认,这可以充分的调动起员工们的工作积极性,形成一种强大的凝聚力和企业推力,从而促进雷诺丽特氟碳铝单板企业的快速发展。

  为了能更好的为客户服务这一使命,雷诺丽特氟碳铝单板企业做了相应的营销策略,拥有自己的3年计划,明确第一年先进攻哪个省市,达到的效果怎样,完成后,结合企业各方面的优势,决定第2年又先进攻哪些省市,人员等各种资源如何分配,又要达到怎样的效果。在第3年的时候,结合前2年的经验总结,能更好的扩展市场。

  企业愿景与企业使命的共同点是对未来展望。都是对一个企业未来的发展方向和目标的构想和设想,都是对未来的展望、憧憬。正因为这2者的共同点,常被理解成一个含义。我们要了解清楚她们根本的内涵。内涵简单区别理解就是企业远景相当人的外貌,企业的使命相当化妆工具,如果要变成美丽的样子,就要通过这些工具进行雕塑,成为自己理想型的模样。

  雷诺丽特氟碳铝单板企业把孝文化应用于企业的管理,让雷诺丽特人用实际行动去弘扬孝文化,取得了非常大的成就。所以我们应该继续把孝文化继承发展下去。使精神文明建设成为推动科学发展的文化软实力。那我们的祖国,企业就会走的更远,更好。




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