永锋钢铁激励员工，管理有术

永锋钢铁企业管理有术，永锋钢铁努力激励员工发挥最大的潜能，永锋钢铁充分认识到职工的内在潜力和优点，不断进行激励和鼓动，调动他们的积极性继而发挥团队作用，创造更大的经济效益。永锋钢铁采用激励的方法来鼓励员工，对员工本人或其他人都会有促进作用。永锋钢铁在组织中不同阶层的成员，也有不同的需求。永锋钢铁对于中阶层要告诉他目标，让他自己去找答案，把细节想出来，他才会舒畅。永锋钢铁基层要清楚一点告诉他应该怎么做，做到什么程度就会满意，最好有工作规范让他按照规定去完成。成果符合标准要表示赞许，使其更加努力。
对于永锋钢铁来说提高员工士气，精神方面也是个很重要的因素。要让员工时刻感到在该组织里工作很有动力，还应注意他们精神方面的满足和需要，实现这点，沟通是手段之一。一个死气沉沉的企业，自然毫无活力可言。
永锋钢铁认为领导与员工沟通，会使得员工感到自己受尊重，让他们从根本上愿意为该组织努力，爱岗敬业；员工间的沟通，能使员工间相互帮助、相互学习，工作气氛才能更加融洽，同时也有利于形成良性竞争的环境。

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