本帖最后由 乔贤政务公开 于 2013-3-15 11:25 编辑
一片丹心系群众 两袖清风谋发展 ---吴可文同志先进事迹
吴可文,男,1974年10月出生,199 年加入中国G.C.D,199 年参加工作,大学文化,2006年至2011年4月为乔贤镇党委副书记、镇长,2011年4月至今为上林县乔贤镇党委书记,主持镇党委全面工作。在乔贤镇工作的六年多来,特别是近两年来,吴可文同志一直以高度负责的工作态度和无私忘我的敬业精神,团结全镇广大党员干部群众,全心全意为当地谋发展,一心一意为全镇广大群众谋福利,为乔贤经济社会的加快发展默默地付出了满腔热忱,捧出了全部真诚,以优异的工作成绩、深厚的群众感情、高尚的道德情操赢得了上级领导的高度肯定和广大党员干部群众的一致认可,是一名优秀的基层党员领导干部。
一、坚持党建引领,推动科学发展
吴可文同志作为镇党委书记,他坚持牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的党建工作理念,认为抓好党建工作不是为了党建抓党建,而是要将党建与经济社会发展相融合,使党建工作在经济社会发展的各个环节紧密结合,并充分发挥核心引领作用,推动了全镇经济社会的科学发展。吴可文同志针对乔贤镇山多地少,商贸业发展态势良好,区位优势和交通优势相对明显的实际,带领镇三大班子领导成员深入基层一线调研,广泛听取和充分借鉴党员干部群众意见建议,提出的以实施创建文明社区、甘蔗村、桑蚕村、油茶村、诚信计生模范村、计生“两无”村、文明村屯整村创建示范村为载体,用三到五年的时间,把乔贤镇建设成为农商贸发达、民生和谐、文明进步的“区域商贸重镇”的工作思路,符合镇情,得到了全镇广大党员干部群众的共鸣,成为了广大党员群众的共识,为加快全镇经济社会发展奠定了深厚的群众思想基础。因此,在工作思路的指引下,虽然乔贤镇作为上林县偏远的山区乡镇,特色农业没有形成规模,工业企业发展薄弱,商贸业等第三产业发展有待加强规范,加快经济发展任重道远,但是面对重重困难和压力,吴可文同志能够总揽全局,以发展壮大农业特色产业夯实基础,加快工业企业发展增强后劲,繁荣发展第三产业为举措,带领全镇党员干部群众迎难而上,狠抓落实,有力地推动了全镇经济的发展。特别是2011年,乔贤镇油茶种植面积扩大到4500多亩,在创建上林县万亩油茶基地进程上迈开了一大步;完成招商引资3500万元,投资额实现乔贤镇招商引资工作历史新高;宝石加工、纺织等微小企业发展到近100家;餐饮、商品零批发、交通运输等个体服务业发展到近800家,初步形成了“一乡一业、一村一品”的农村经济发展格局,全镇经济综合实力明显增强。全镇农业生产总值完成120796万元,同比增长4%;固定资产投资完成4680万元,同比增长122.3%;工业生产总值完成3800万元,同比增长15.8%;农民人均纯收入达4002元,同比增长10%。
吴可文同志还注重发挥党组织和党员在文明村屯创建中的引领作用。2011年,围绕县委县政府创建“国家生态县”发展战略,他根据恭睦村农村基础设施完善、产业发展快、乡风文明淳朴的实际,积极大胆,主动作为,创新提出了实施恭睦村文明村屯整村创建工程,力争把恭睦村14个自然庄创建为文明庄的社会主义新农村建设新探索,并在实施过程中深入开展党建带动文明村屯创建工程活动,以文明村屯整村创建活动为载体,坚持社会管理创新和执政为民相结合,在推进村屯产业开发,保障和改善民生,加强公民思想道德建设和文化文明教育中,充分发挥村党组织的核心引领作用和党员先锋模范作用,形成“党组织带领,党员先行,群众支持”的党建带动文明村屯创建工作格局,打造了一批产业发展好、党组织带领好、党员表率好、乡风文明好、群众素质好的“五好”文明村屯。2011年,恭睦村14个自然庄中,2个获市级文明庄,2个获县级文明庄,1个通过市级文明庄验收。通过实施恭睦村文明村屯整村创建工程,让群众切身感受到了镇党委、政府在为民办实事好事,党员群众既得到了实惠,党的形象不断又得到了树立,达到了“双赢”目标。
二、坚持民生为要,促进和谐发展
吴可文同志对群众一直怀有深厚的感情。无论身居什么领导岗位,他始终坚持把帮助群众解决生产生活实际问题和困难及群众反映的热点难点问题作为工作的出发点和落脚点,深入基层一线、深入党员群众,听民声,解民困,化民怨,是一心为民谋福祉的领导干部。乔贤镇8个村(社区)中有6个是贫困村,贫困面大,农村基础设施建设落后。吴可文同志一直十分牵挂群众行路难、喝水难这个突出问题,他给自己制定了利用3-5年全面解决群众行路难和喝水难问题的目标,并千方百计争取资金,加快项目建设,使全镇农村基础设施建设得到了前所未有的推进。在他的艰辛努力下,两年来,全镇共争取到近650万元,完成了18条庄道和过境道路、5个庄巷道硬化、4个人畜饮水工程及1座独立桥建设,解决了广大群众的走路难、喝水难和不卫生的问题。
两年前,吴可文同志在落实国家计划生育政策的过程中遇到一个十分棘手的问题。他在带队深入计生对象户落实计生政策时,对于生育了第二个孩子的计生对象,按照政策规定,不管是计划内和计划外生育,一律都得执行结扎节育措施,使得计划内生育二孩的对象认为“合法生育”和“非法生育”结果都是落实结扎节育措施的政策不公平,对落实结扎节育措施抵触情绪较大,时常跟计生工作队发生激烈对抗,或长时间躲避,既影响生产生活,也影响全镇计生指标的完成,造成干群关系高度紧张,计生工作难度很大。针对这个问题,吴可文同志他认为在不违反原则的前提下,应该坚持以人为本,对计划内和计划外生育二孩对象采取不同的管理办法。2010年,在深入调研征求意见建议的情况下,他在龙保村创新提出和推行的“诚信计生”管理模式,即由3对计划内二孩夫妇组成诚信小组,与村委签订计划生育管理合同后,可以选择放环节育措施的管理模式,得到了广大计生对象的支持,推进了全镇计生工作的深入开展,密切了党群干群关系,得到了国家、区、市、县领导和专家的充分肯定和高度评价,上级部门的领导专家多次到龙保村调研,其中2010年4月和2011年7月,时任自治区党委常委、南宁市委书记的车福荣和自治区计生委处长麦家志分别到龙保村就“诚信计生”管理模式进行调研。
三、坚持责任先行,争当勤政廉政表率
吴可文同志具有十分强烈的责任意识,在工作、学习、生活中,他要求别人做的,必然要自己先做到,自己做不到的,绝不会苛求别人;做出的工作决策部署,他必然会带头组织实施,而且执行了也必须做到善始善终。“正人先正已”、“言必行,行必果”,这是吴可文同志对自己的一贯要求。在乔贤工作的几年里,除了参加上级会议及办理公事外,每天他坚持下村调研,走访党员群众,深入察民情、听民声,并把调查了解到的群众所想、所需、所盼、所求,作为谋划全镇工作思路的出发点和落脚点,使全镇各项工作得到了扎实有效开展。在落实甘蔗生产、计划生育、安全生产、维护社会稳定等各项工作中,他既是个决策者、指挥家,更是个积极的参与者和推动者,他总是尽量做到亲力亲为,尽量不在幕后指挥,不怕见群众,敢于面对困难和问题,通过靠前指挥,亲力亲为来影响、带动和引导身边的同志认真履职,扎实工作。另外,吴可文同志在工作中经常自我加压,自觉接受监督,以此推动推动各项工作取得新的更大的成效。如2011年,在实施乔贤社区德时路硬化绿化项目前,还没有争取到项目资金,吴可文同志已公开在全镇庆祝建党90周年大会上表示一定要在8月底前竣工通车,并尽快种树绿化。就是在这种自我加压的情况下,他和镇三大班子成员一起克服重重困难,千方百计争取120多万元,并深入发动公路沿边的居民投工投劳修建边沟和种植绿化树,最后终于按时完成了德时路的硬化绿化,解决了广大群众赶集时的行路难问题,树立了乔贤镇的形象。吴可文同志认为廉洁自律是一个合格的领导干部必备的精神境界。在日常工作生活中,他坚持带头遵守领导干部廉洁自律的各项规定,时刻绷紧廉政建设这根弦,自觉做到自重、自省、自警、自励,做到慎言、慎行、慎独、慎微,做到“三个表率”,即艰苦奋斗的表率、公道正派的表率、清正廉明的表率,时刻讲党性、讲原则、讲修养,坦坦正正做人、清清白白为官、勤勤恳恳干事,真正做到了权为民所用,情为民所系,利为民所谋,以廉洁自律、勤政为民的优良品格获得了广大党员干部群众的一致好评。
一粒砂中看世界,一滴水中见人生。两年来,吴可文同志坚持以他最大的干劲,最大的工作热情和对自己事业的真诚和执着,默默地为乔贤镇经济社会的发展和广大人民群众的福祉奉献着自己的心血,树立了新时期务实、为民、勤政、廉政的基层党员领导干部形象。
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